Berufserfahrung in Managementsystemen



























• Verständliche Handbücher und Anweisungen
• Optimale Prozesse
• Kein unnötiger Ballast
• Wirtschaftlichkeit
• Unbürokratische Regelungen
• Zufriedene Kunden
• Kein Arbeiten "nur für`s Papier"
• Zufriedene Mitarbeiter
• Funktionierende Kommunikation
• Qualität bei Produkten und Leistungen

Ein Managementsystem sollte nicht als zusätzlicher Verwaltungsaufwand verstanden werden, sondern als Werkzeug, das Orientierung gibt und Abläufe verbessert. Ziel ist ein System, das klare Zuständigkeiten schafft, wichtige Informationen auffindbar macht und Mitarbeitende im Alltag unterstützt.
Dabei geht es nicht darum, Normforderungen komplizierter zu machen als nötig. Im Mittelpunkt steht eine schlanke, verständliche und wirtschaftliche Umsetzung, die zu Ihrem Unternehmen passt – mit Dokumenten, Prozessen und Regelungen, die tatsächlich genutzt werden können.










Ich biete nicht nur eine umfassende Beratung für Managementsysteme nach
• DIN EN ISO 9001
• DIN EN ISO 14001
• DIN EN ISO 50001
• DIN EN ISO 45001
• EMAS
sondern auch eine Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Prozesse sowie der Umsetzung und Durchsetzung von Verbesserungen in Ihrem Unternehmen,
ich trainiere Ihre Mitarbeiter und erstelle auch alle notwendigen Dokumente für Ihr Managementsystem.
Dabei stelle ich selbstverständlich die Zertifizierung nach der jeweiligen Norm sicher. Und im Anschluss werde Sie nicht allein gelassen, sondern ich unterstütze Sie gerne
auch in den folgenden Jahren, um das System auf dem Laufenden zu halten und weiterzuentwickeln.
Auch nach der Zertifizierung stehe ich Ihnen als verlässliche Partnerin zur Seite und unterstütze Sie dabei, Ihr Managementsystem aktuell, wirksam und dauerhaft praxistauglich weiterzuentwickeln.
Meine Kunden reichen von Kleinstunternehmen bis zu mittelständischen Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitenden.
Gerade für kleinere Unternehmen entwickle ich unkomplizierte Lösungen, die im Alltag leicht umsetzbar sind.
Branchenkenntnis aus Beratung, Schulung und Zertifizierungsaudits – von Produktion bis Dienstleistung.
Viele Systeme übererfüllen Normen, werden komplex und bürokratisch – und verlieren den Bezug zur Praxis.
Ich entwickle schlanke, normgerechte und effiziente Managementsysteme, die zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Kultur passen.
Berufserfahrung in Managementsystemen
abgeschlossene Beratungsprojekte
QM-Kurse und Auditorentrainings
Zertifizierungsaudits nach ISO 9001 und 14001










Ich bin Autorin und Co-Autorin mehrerer Fachbücher zu Managementsystemen.
Springer Gabler, 2016
Springer Gabler, 2019
Springer Gabler, 2024
Meine Bücher erklären die Anforderungen der Normen in verständlicher Sprache und unterstützen die praktische Umsetzung im Unternehmen.










Meine langjährige Erfahrung als Beraterin, Trainerin und Zertifizierungsauditorin ermöglichen Managementsysteme, die schlank und effizient sind und zusätzlich an Ihrem Unternehmen und Ihrer Unternehmenskultur orientiert sind. Bei vielen Systemen werden die Normforderungen übererfüllt aus der Angst heraus, die Zertifizierung nicht zu bestehen. Das Ergebnis ist eine ausufernde Dokumentation, die dem Unternehmen keinen Vorteil bringt. Ich weiß, worauf es bei einer Zertifizierung ankommt und kann Ihr System von Anfang an normgerecht und effizient gestalten.
„Schlanke Managementsysteme, klare Prozesse und normgerechte Lösungen – verständlich aufgebaut, effizient umgesetzt und dauerhaft im Unternehmensalltag wirksam.“
- Simone Brugger-Gebhardt










Die Kosten hängen von Unternehmensgröße, Standorten, Komplexität und gewünschtem Unterstützungsumfang ab. Auch eine Unterstützung im halben Tag oder stundenweise ist möglich.
Die Höhe der Kosten ist abhängig von der Größe Ihres Unternehmens, der Anzahl der Standorte, vom Organisationsgrad, von der Komplexität Ihrer Prozesse, der Produktions- und Leistungspalette und von Ihren Wünschen.
Auch eine halbtägige oder stundenweise Unterstützung ist möglich, insbesondere dann, wenn Sie Hilfe bei der Fertigstellung Ihres Managementsystems oder nur Unterstützung bei bestimmten Fragestellungen benötigen.
Jedes Beratungsprojekt ist anders. Deshalb wird für jedes Beratungsprojekt ein zugeschnittenes Angebot erstellt. Um den Beratungsbedarf besser einschätzen zu können, komme ich gerne zu einem Vorgespräch zu Ihnen oder wir treffen uns in einem Videocall.










Die Kosten hängen von Unternehmensgröße, Standorten, Komplexität und gewünschtem Unterstützungsumfang ab. Auch eine Unterstützung im halben Tag oder stundenweise ist möglich.
Derzeit liegt ein Entwurf vor; vor der Endversion können sich noch Änderungen ergeben; vorschnelles Handeln ist nicht sinnvoll.
Die Änderungen sind überschaubar; sobald die deutsche Übersetzung verfügbar ist, wird eine schlanke Umstellung angeboten.