+49 (0)7304 435 117
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Kosten und Fördermittel

Kosten und Fördermittel

Kosten

Die Höhe der Kosten ist abhängig von der Größe Ihres Unternehmens, der Anzahl der Standorte, vom Organisationsgrad, von der Komplexität Ihrer Prozesse, der Produktions- und Leistungspalette und von Ihren Wünschen. Auch eine halbtägige oder stundenweise Unterstützung ist möglich, insbesondere dann, wenn Sie Hilfe bei der Fertigstellung Ihres in Eigeninitiative begonnenen Managementsystems oder nur Unterstützung bei bestimmten Themen und Aufgabenstellungen benötigen.

Jedes Beratungsprojekt ist anders. Deshalb wird für jedes Beratungsprojekt ein zugeschnittenes Angebot erstellt. Es sind dabei Leistungsmodelle (Abrechnung nach tatsächlich erbrachten Stunden oder Tagen) oder Pauschalmodelle (Abrechnung nach vereinbarter Pauschale) möglich. Um den Beratungsbedarf besser Einschätzen zu können, komme ich gerne zu einem Vorgespräch zu Ihnen. Bei dieser Gelegenheit kann ich auch ausführlich auf Ihre Fragen eingehen.

 

Fördermittel

Für Qualitäts-, Umwelt-, Energie- und Arbeitssicherheitsmanagement-Beratung gibt es Fördermittel, die über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle abgewickelt werden. Ich helfe Ihnen gerne bei der Beantragung.

 

Beispiele für den Umfang von Beratungsprojekten

  • QM, Umstellung auf ISO 9001:2015, Kunststoffspritzguss, 20 Mitarbeiter, 2 Beratertage
  • QM, Sanitätsfachhandel, 3 Mitarbeiter, 5 Beratertage
  • UM, Produktionsunternehmen, 35 Mitarbeiter, vorhandenes QM-System, 6,5 Beratertage
  • QM, Spezialmaschinenverleih, 25 Mitarbeiter, 7 Beratertage
  • QM, Anlagenbauer, 40 Mitarbeiter, 9 Beratertage
  • QM, 3 Kindergärten, Gruppenberatung, 12 Beratertage
  • QM, Zahnklinik, 2 Niederlassungen, 14 Beratertage

Leistungen

  • 1

Lean-QM - das schlanke Qualitätsmanagement

    Viele Management-Handbücher bestehen aus seitenlangen Formulierungen in "Norm-Deutsch". Die Handbücher sind für den Nutzer nicht verständlich, die notwendigen Informationen werden nicht gefunden und das Handbuch daher nicht genutzt. Es stehen viele Ordner im Schrank, die nur Staub ansammeln. Ein Managementsystem, das nicht gelebt wird, ist teuer. Es ist jedoch möglich, ein Managementsystem und die damit verbundenen Pflichten effizient und wirkungsvoll zu gestalten. "Weg vom Formalismus, hin zum Inhalt!" ist dabei die Devise. Ich zeige Ihnen Wege auf, wie Sie Ihr Managementsystem modernisieren können und als wirkliches Organisationsinstrument im Unternehmen einsetzbar machen.
    Wenn Sie nun neugierig geworden sind, freue ich mich auf eine Kontaktaufnahme. Ich analysiere gerne Ihr bestehendes Managementsystem auf Verschlankungspotentiale. Dies ist übrigens bei allen Arten von Managementsystemen möglich, nicht nur bei Qualitätsmanagementsystemen.

 

             Lean QM steht für:

    • Verständliche Handbücher und Anweisungen
    • Optimale Prozesse
    • Kein unnötiger Ballast
    • Wirtschaftlichkeit
    • Unbürokratische Regelungen
    • Zufriedene Kunden
    • Kein Arbeiten "nur fürs Papier"
    • Zufriedene Mitarbeiter
    • Funktionierende Kommunikation
    • Qualität bei Produkten und Leistungen

 

Kosten und Fördermittel

Die Höhe der Kosten ist abhängig von der Größe Ihres Unternehmens, der Anzahl der Standorte, vom Organisationsgrad, von der Komplexität Ihrer Prozesse, der Produktions- und Leistungspalette und von Ihren Wünschen. Auch eine halbtägige oder stundenweise Unterstützung ist möglich, insbesondere dann, wenn Sie Hilfe bei der Fertigstellung Ihres in Eigeninitiative begonnenen Managementsystems oder nur Unterstützung bei bestimmten Themen und Aufgabenstellungen benötigen.

Jedes Beratungsprojekt ist anders. Deshalb wird für jedes Beratungsprojekt ein zugeschnittenes Angebot erstellt. Es sind dabei Leistungsmodelle (Abrechnung nach tatsächlich erbrachten Stunden oder Tagen) oder Pauschalmodelle (Abrechnung nach vereinbarter Pauschale) möglich. Um den Beratungsbedarf besser Einschätzen zu können, komme ich gerne zu einem Vorgespräch zu Ihnen. Bei dieser Gelegenheit kann ich auch ausführlich auf Ihre Fragen eingehen. Für Qualitäts-, Umwelt-, Energie- und Arbeitssicherheitsmanagement-Beratung gibt es Fördermittel, die über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle abgewickelt werden. Ich helfe Ihnen gerne bei der Beantragung.

mehr erfahren

Kontakt

Simone Brugger-Gebhardt

Simone Brugger-Gebhardt
Franz-Lehar-Str. 23, DE-89134 Blaustein
+49 (0)7304 435 117
+49 (0)7304 9688988
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Über mich

  • Berufserfahrung mit Managementsystemen seit 1998
  • seit dem Jahr 2000 selbstständige Unternehmensberaterin
  • über 50 abgeschlossene Beratungsprojekte
  • über 70 QM-Kurse und Auditorentrainings
  • über 100 Zertifizierungsaudits nach DIN EN ISO 9001, 14001 und 50001
  • Erfahrung in den Branchen Kunststoffbearbeitung, Metallbearbeitung, Maschinenbau, Medizinproduktehersteller, Baugewerbe, Einzelhandel und Großhandel, KFZ-Handel und –Werkstätten, Datenverarbeitung und IT, Architektur- und Ingenieurbüros, Dienstleister für Unternehmen, Pharmadienstleister, Weiterbildungsträger, Apotheken, Arztpraxen, Kliniken, Forschung und Entwicklung, Kindergärten

Buchautorin

Die DIN EN ISO 9001:2015 verstehen"Die DIN EN ISO 9001:2015 verstehen - Die Norm sicher interpretieren und sinnvoll umsetzen" Springer Gabler Verlag, 2016, Simone Brugger-Gebhardt

zur Bestellung

 

Die DIN EN ISO 9001 verstehen

"Die DIN EN ISO 9001 verstehen" Springer Gabler Verlag, 2014, Simone Brugger-Gebhardt

zur Bestellung

Suche mobil

QM-Ulm verwendet für Funktions-, Komfort- und Statistikzwecke Cookies. Wenn Sie auf der Seite weitersurfen, akzeptieren Sie die Verwendung von Cookies.
Akzeptieren Ablehnen
Weitere Informationen